• リーダーの背中!【物流品質改善の達人ブログ】

    2016.04.22

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。




    これまで2回にわたって新人の方への対応について書きました。
    もうひとつ大事なことがありました。


    それは、


    リーダーであるあなた 自身の仕事への取り組みに自信がありますか?
    ということです。



    あなたは常に見られている。



    不在のときでさえ、いない間の現場の緊張感さえも、
    実はあなたの存在によって空気が作られています。


    リーダーであるあなたの日ごろの仕事ぶりや言葉、態度
    仕事への価値観や取り組みについてブレが無く、いつも筋が一本通っているか。


    つまり、部下はあなたの 生きかたに共感できるか? を感じているのではないでしょうか。


    あなたはいるときもいないときも、背中を見られているということになります。

    では何をすればよいのか?


    1.人の指導をする前に自分の行動や姿勢について目を向けよう。
    ⇒人によって態度を変えていないか?
    ⇒先々の行動は見えているか?
    ⇒今、真剣か?


    2・相手は自分の鏡と心得よう。
     ⇒真剣にとりくんでほしいなら、自分が誰よりも真剣に!
     ⇒責任感を持ってほしいなら、自分がすべての責任を取る覚悟を!
     ⇒成果を出したら部下のおかげ、うまくいかなければ自分の責任!


    3.指導することをやめてみよう。
     ⇒一見逆説的だが、指導するよりもインパクトを与えるには、
      『リーダーみたいになりたい!』と思われる事。
       これが出来れば指導は半分終わったようなものだ。
      (毎日の活動そのものが部下の成長になる)


    各部署のリーダー達の意識が上記のことに統一されていれば
    各現場の品質意識の向上、ひいては組織としてのレベルアップや
    一体感はそれを意識していない他社とは比べ物にならない。

    ☆ポイント!!
    『意識統一』 させるために手っ取りはやい方法がある。

    それは 『言語の統一』 だ。

    同じ『言葉』を使うことで誰でもすんなり同じ意識を共有することができる!! 

     

     

     

     

     

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