• 中に入って一瞬でわかる現場の生産性と品質力!【物流品質改善の達人ブログ】

    2016.05.06

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    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    【通路や床は2Sのバロメーター!】

    数回に分けて現場のイメージアップの実践方法!
    についてお届けしています。


    本日、お伺いした2社はまさに正反対でした。
    2社とも玄関までは綺麗にかたずけられていたのですが、

    中に入ると・・・


    通路や床は、玄関同様に現場の印象を左右します。

    では何を左右しているか?

    それは、

    『現場の生産性』 です。

    特に通路や床は“2S”(整理・整頓)ができているか?
    を一瞬で判断されてしまいます。

    無駄な動き が増えれば、 時間 が増え、 コスト が増えます。

    “2S”の重要性は基本中の基本ですから、
    まずリーダーがその重要性と意義をしっかり明確にして
    全員徹底させなければいけません。

    徹底できていない現場で必ず見られるのが、


    『イレギュラーの処理が放置されている』 ことです。


    担当者は、『ある事情があって仕方なく・・』としているかもしれませんが

    他の人には、まったく分かりません。

    それを見た他の担当も『ここに置いていいのなら・・・』とまた

    新たなイレギュラーなモノの放置が始まります。



    ではどうすればよいのか?


    【2S徹底のポイント】

    *何処に何を置くか明確にしてある。
     当たり前ですが、徹底できるかがカギです。

     たとえば一時的にモノの置き場になっていませんか?
     こうした場所は特に注意が必要です。

     一時的に置く必要があるなら、それ 専用のルール が必要です。


    *通路と作業エリアの区別をしっかりと線引きして区切る。
     モノや台車のはみ出しや、区切り線の“はがれ”などないか決まった時間にチェックする。


    *台車や靴の跡などの “汚れがはみ出して” いないか!!
     はみ出すのはモノだけではありません。

    汚れがはみ出している場合は、モノがはみ出しているのと
     同じであると認識せよ!
    です。


    気持のよい現場は、良い仕事を生み、高い品質と生産性の絶対条件です!




     

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