• 先進企業の取り組みに学べ!~セミコン半導体製造装置業界~【物流品質改善の達人ブログ】

    2017.08.07

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

     

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    半導体製造装置関連の企業様にお伺いする機会が増えました。

    現在、市況は好調に推移しており、今後の輸出も増えていく見込みです。

     

     

    その際に、特に高品質で業績を上げている企業の特徴を解説いたします。

     

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    【先進企業の取り組みに学べ!】

     

     

    ショックウォッチを最もご採用頂いている会社様が多いのが
    この半導体製造装置の荷主メーカー様です。

     

     

    日本有数のトップメーカー様が国内、海外輸出向けに
    多数ご採用頂いております。

     

     

    こうした企業の共通点として最も実感したのは、

    『取り組みスピードの速さ』 です。

     

     

    大手メーカーはもちろんのこと、勢いのある荷主様は
    品質向上への意欲と、取り組みが非常に進んでいたことに驚きました。

     

     

    特に品質がよい企業の “ある共通点” がわかりました。
    その共通点とは、

     

     

    ・データベースを数値で把握している。
    ⇒現状の輸送データを取り、どれくらいの振動や衝撃が
     『どの地点で』『どれくらい』というデータを把握している。

     

     

    ・品質改善対策に予算を取っている。 

    ⇒予算を削っている会社はあまりうまくいっていないようでした。
     ずるずると原因不明の問題に頭を悩ませているのです。

     しっかり予算どりをして対策チームを組み、梱包設計の改善や緩衝材の
     テスト実施、 ショックウォッチのような品質改善ツールの導入。
     など一定の効果をしっかりと認識し運用していた。

     

     

    ・物流とのコミュニケーションと連携に力を入れている。
    ⇒現在の運送会社との取り決めや、PDCAをしっかりと回し、
     安全研修を実施したり、不具合が発生した場合の対処方法を決めるなど
     日々改善することが日常化できている。

     

     

     

    『品質向上こそがコスト削減の近道である』

     

    今回分かったことは、

     

     

     当然のことながら、これらの企業が特に “コスト削減” に注力し
     取り組んできた結果、 『品質向上、安全輸送』 への取り組みに行き着いた。

     

     

     ということの確信を得ることができました。

     

     

     先進企業の取り組みに学べば、

     『貴社が今何をするべきか?』の答えが見えてきます。

     

     

     

     

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