• 効果的な『小集団活動』の極意!【物流品質改善の達人ブログ】

    2015.12.04

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    【効果的な小集団活動の極意!】

    社内の現場品質の向上を目指して、
    最近活発化していると感じるのが小集団活動です。


    御社ではどのように進めていますか?


    小集団活動とは、
    様々な知識・技能・考え方を持つ小人数から成るチームを構成して
    現場の維持向上・改善・革新を行うことで構成員の意欲を高め、
    組織の目的達成に貢献する活動を指します。

     


    その実施のためには、継続的な改善活動が不可欠であり
    時には部門を横断しての取組みが成果を出しています。

     

    企業の品質向上=価値の創造において
    大変重要な役割を担っているのです。

     

    では、効果的にかつ継続的に“成果”を出すためには、
    以下のことに留意する必要があります。

     

     

    【現場品質の維持向上・改善・革新に向けて】

    ①人の育成と活用。
    ②働く人の自己実現

    二つの実現が肝要です。

    これにより活力のある現場を創り上げることが必要であり、
    小集団活動そのものが、その手段として役立ってきました。

    他にも、
    QCサークル、QCチーム、クロスファンクショナルチームなど
    その呼び名もさまざまです。


    今日は効果的に運用するためのポイントを
    シェアしていきたいと思います。


    【小集団活動の効果的な運用ポイント】 
     
       ①チームはメンバーが自発的、自律的に運営を行うこと。 
     
      ②メンバーはお互いに十分な働きかけを持ち、異質な意見や考えを認め合うこと。 
     
      ③問題解決・課題達成のための手順を活用すること。

     いかがでしょうか?


    小集団活動の切り口としては
    職場別チームと、目的別チームの二つの形があります。

     


    個人が複数のチームを横断することで
    新たな“気づき”やアイデアが生まれてくることも多く
    とても効果があります。

     

    どうせやるなら、より効果の高い取り組み環境を創りだすことが
    現場改善リーダーの役割ではないでしょうか。

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