• 必ずムダを減らす3つのポイント!【物流品質改善の達人ブログ】

    2016.06.10

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    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    【ムダを必ず減らす3つのポイント!】


    前回“ ズバ抜けた改善策 ”を見つける方法として

    まず、“自分で作業をしてみる”という方法をご紹介しました。


    そこで見つけたムリ、ムダ、ムラをいかに改善につなげるか?!



    そのポイントは次の3つだけです。

    ①やめる

    ②減らす

    ③変える


    改善の方法を上の“3つのいずれか”を選択することで、
    必ず業務は『少なくする』ことができます。


    この中で最も理想的な方法は、


    『やめる』 事です。


    「やめてしまっても問題のないこと」は、必要のないことです。


    ある時は“逆転の発想”も必要です。

    日常的に当たり前の作業だと、これがなかなか思いつきません。
    自らが本気でまずやってみる事で、


    『もともと何に為にやっているのか?』
    『やめて何か問題があるのか?』
    『Aはやめて、Bだけやれば結果は同じではないか?』

    こうした視点が『逆転の発想』につながります。


    『やめる』に勝る改善はありません!!

    なんと言ってもやめるだけなら、一銭もかからないのですから。


    そしてどうしても『やめられない』ことは、

    ②減らす


    どうしても減らせないことは、


    ③かえる


    となるのです。

    といってもなかなか『やめられない』『減らせない』事も多いでしょう。

    最終的にかえる場合は、下記の視点をヒントにしてみてください。

    例えば、
    ・工程の順番をかえられないか。
    ・作業の手順をかえられないか。
    ・定位置をかえられないか。
    ・やる場所をかえられないか。
    ・目印の色をかえられないか。
    ・形状を分かりやすくかえられないか。
    ・材質をかえられないか。
    ・担当者をかえられないか。
    ・担当部門をかえられないか。

    他にも、

    設備は? ソフトウェアは? 委託先は? などなど・・・

    あらゆるものが対象になります。



    ここでのポイントは、
    上の3つを意識することで 必ず『少なくなる』 ということです。


    効率化を目指して、“複雑化”されたものは
    ほとんどうまくいかない事が多いようです。


    『品質の向上、業務改善とは何なのか?!』

    無用な作業、費用、考え、を

    『やめる』『減らす』『かえる』事 なのです。


    この原則を知れば、
    現場品質の向上、改善は大きな効果をもたらすでしょう! 

     

     

     

     

     

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