• 物流コスト削減シリーズ②【物流品質改善の達人ブログ】

    2014.09.03

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    物流コストが削減できない理由②

    こんにちは、森松産業の森松です。

    本日は物流コスト削減シリーズということで、物流コストが削減できない理由②

    についてお伝えします。

    『在庫の把握ができていない』

    在庫の把握は、物流を管理していく上で非常に重要です。

    まず、総在庫の把握、次にアイテム別在庫の把握、それぞれの停滞期間など、

    商品の在庫状況を細かく把握し、管理していくことが、

    在庫圧縮(コスト削減)に必要かつ有効な手掛かりとなります。

     

     

    在庫管理とは入庫と出庫が正しく行われるようにすることです。

    この取り組みが常に正しく、確実であるならば、棚卸の在庫の差異はなくなり、

    棚卸調整という行為も必要なくなるでしょう。

     

    また、在庫の管理が確実であるならば、取引先との情報ネットワーク、

    更にはSCMの構築へと進むことが可能となります。

     

    さらに、在庫の決定責任部署を明確にすることで、

    過剰在庫による物流コストの増加をコントロールすることが出来ます。

     

    物流コストを本気で削減したいという方は、物流コストが削減できない理由①でお伝えした、

    『物流コストの把握ができていない』とあわせて、在庫の把握も進めてみてはいかがでしょうか?

     

     

     

     

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