いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。
ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。
先日、船井総研様が主催するマーケティングセミナー
にてお声がけ頂き講演させていただきました。
テーマは
『マーケティング戦略と取り組みについて』
この勉強会に参加して1年半、本当にたくさんの事を教えて頂きました。
学んだ事、生かした事例など出し惜しみなく参加者様全てに公開したつもり
です。（本当はもっとたくさん伝えたかったのですが・・）
参加企業様に一つでも多くのアイデア、ノウハウをお持ち帰って頂けたら
本当にうれしいです。
今回は初の全国大会！という事で参加人数も通常の倍！（約50名）
充実の内容でメチャクチャ盛り上がりました。
特に、第2講座はなんと
船井総研取締役常務執行役員 五十棲剛史様 のご講演！！
（http://isozumi.com/contents/profile/xs=_Fnkxbcdq53E9/ ）
ちなみに私は五十棲様の書籍はほとんど読ませて頂いております。
実は10年以上前でしょうか？初めて真剣に読んだビジネス書も
五十棲様の書籍でした。
⇒『売上２億円の会社を10億円にする方法（ダイヤモンド社）
メチャクチャ勉強になります！
今回のテーマは、 『グレートカンパニーのつくり方』 講演が始まってすぐにいきなりこんな質問をされました。
『あなたは今の業績を10年以内に 1,000億円 以上の会社にしたいですか？』
経営者の事業意欲の低下について、グサっとさされました。
グレートカンパニーとは、いわゆる良い会社を目指すのではなく、
独自固有の強烈な長所を飛びぬけて伸ばしていく会社。
つまり『自社らしさ』を追求し成長させていく事であり、
そこに共感してくれるお客様、マインドの高い社員が誇りを持って
集まる会社こそがグレートカンパニーになりえる！という事です。
一気に視野の広がるお話しに引き込まれ感動いたしました。
今回、自社の取り組みについて皆様に講演（アウトプット）させて
いただいた事で、まだまだお客様、パートナー様にできていない課題を
新たに見つけ出す良いきっかけになりました。
森松産業もお客様、取引先様、従業員全ての方に感謝し
明日のグレートカンパニーを目指す！！
と心新たに致しました。
本当にありがとうございました。
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