• 部下達は見ています!!あなたの〇〇を。【物流品質改善の達人ブログ】

    2015.05.01

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今回も物流改善リーダーの視点についてお伝え致します。

     

     

    毎号皆様にショックウォッチ有効活用法や品質向上の

    最新情報 現場改善の導入事例などお役に立つ情報を発信しています!!

     

     

     

    世の中には多くの品質向上のノウハウがあります。
    しかし自社内では、なかなかうまくいかないのも実状です。

     

     

    その原因と課題の多くは、
    『人の問題』であるという声が多い。というのも事実です。

     

     

    今回は、もう少し深く掘り下げていきたいと思います。

     

     

     

    【将来を担う人材教育のポイント】

    あなたは、現場に部下にどのようになってほしいですか?

     

    ☑ルールを守り、責任を持って仕事に取り組んでほしい。

    ☑問題があれば自分から積極的に課題解決にとりくんでほしい。

    ☑自ら学び、技術やスキルの向上にい取り組んでほしい。

    ☑和を持って後輩を指導し、コミュニケーション豊かな

     協調性のある現場をつくってほしい。

    ☑明るく、前向きで、積極的に仕事にとり組んでほしい。

     

     

    などなど、多くの声がありました。

     

     

    結論を申し上げます。

     

     

    品質力、生産性、現場力の高い物流現場つくりを進めていく際に

    現場リーダーに求められる能力とは、

    こうした“部下の育成”よりも重要な事があります。

     

    それは、

    現場リーダーとして自身の『スキルアップ』です。

     

     

    確かに人材育成は欠かせませんが、

    そのためには 現場リーダー自身のスキルアップが第一条件です。

     

     

    言うまでもなくあなたは 『現場で一番』 の人材でなくてはなりません。

     

     

    さらに指導者、

    リーダーであるあなたに 最も必要とされる能力は、

     

    『卓越したスキル』や『専門知識』も大事ですが、

    最も重要な能力は、なによりも

     

     

    『一貫性』

    です。

     

    部下やメンバーたちは、あなたの行動や発言を見ているのではなく、

    『一貫性』を見ているのです。

     

    人は、『一貫性』のある人の影響を受けたいと思うものなのです。

     

     

    将来を担うすぐれた“人材”とは、

    人間的に優れた尊敬できる、

    信頼できる現場改善リーダーのもとでこそ 育まれていく事を

    忘れてはいけません。

     

     

     

     

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