• ~理想の現場づくり~く『人財育成』10のポイント【物流品質改善の達人ブログ】

    2016.05.27

    いつもご愛読頂き誠にありがとうございます。

    ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。

    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    『世界に誇れる輸送品質を創る!』
    『品質向上こそがコスト削減の近道である!!』

    これは弊社の事業理念です。


    では一体どうすれば、 “品質向上” を実現できるのでしょうか?!


    弊社は様々なお客様と品質改善に取り組むなかで、
    あらゆる品質改善ツールの情報や効果や事例を集めてきました!!


    今回は、現場のリーダーの大きな課題である
    将来の現場を担う『人材育成』について効果的な視点をお届けいたします。

     


    本来ののあるべき姿、理想の『物流現場』をぜひ実現してください。

     


     ~理想の現場品質の実現する~  

    【リーダーの視点 10のポイント】


    ①人を動かす最大の原動力は、権力ではなくリーダーの人間力である。

    ②ルールを守っていない場合は、本人や他のメンバーのためにも
     愛情を持って叱ろう。


    ③明確な経営理念実現のためコミュニケーションと理解を深めよう。

    ④分かりやすい指示とやることの意義を理解させることで
     やる気とモチベーションを引き出そう。


    ⑤現場でしっかり活躍できるよう、体得するまでしっかりと
     反復訓練をする。


    ⑥特定の日や期間に他人の仕事をしてみることで相互理解が深まります。

    ⑦リーダーは全力でメンバーが学ぶ機会と集中できる環境を創り出そう。

    ⑧現場で発揮できる能力を見極め、長期的育成によりエキスパート化しよう。

    ⑨透明性のある評価制度でメンバーに目指すべき方向性と
     スキルを見える化しよう。


    ⑩小集団やグループ活動を取り入れ全員参加の組織をつくろう。

     

     


    いかがでしょうか?

    リーダーの“想い”ひとつで 『良い現場品質』 は必ず創れるはずです。


    なぜなら、


    想いを実現しようとするリーダーの背中が
    従業員に活気を与える一番の原動力だからです。


    ぜひ一つ一つ取り組んでみてください! 

     

     

     

     

     

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