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ショックウォッチ他、品質改善ツールの専門サイト 『輸送品質.COM』の森松です。
今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。
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【物流コスト削減の大切さ】
こんにちは、森松産業の森松です。
本日は物流コスト削減シリーズということで、
物流コスト削減の大切さについてお伝えいたします。
自社で物流センターをお持ちの会社はいかに物流センターの
運営コストを削減するか日々頭を悩ませていることでしょう。
また、物流コスト削減のため、物流を外部に委託しようと考えておられる
会社もあるのではないでしょうか。
市場にも数え切れないほどの物流会社が出てきています。
安価な運送会社から、物流の提案から運営まで全てを一括で請け負う
３ＰＬ会社まで様々な物流企業があります。
では、一体どのように物流コストを削減したらよいのか。
どの物流会社が自社にとって一番良いのか。しっかりと考える必要があります。
物流のコストが削減できない理由①
『『物流コストの把握ができていない』をお伝えいたします。
物流コストが削減できない理由①
物流のコストが削減できない理由①『物流コストの把握ができていない』
まずは「物流コストの把握」 から始めます。
物流コストとは、支払い運賃や支払い保管料だけではありません。
隠れた物流コストの発掘とそのコストの削減を図りましょう。
物流コストは意外と多いものです。それを分からなくしている要因として、
現場の管理部署や管理者はいるが、
「現場の作業に時間が取られ時間がない」や、
「計算や測定する方法がわからない」、また、
「手間がかかるために、調査をやりたがらない」
ということがあげられます。
しかし、この物流コストをしっかり把握していれば現場の改善ポイントが明確になり、
改善目標が立て易く、コスト増加の真因の追究にもつながります。
物流コストを把握していないという方は、しっかりと把握することからはじめてみてください。
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