• “5S活動”は『流れ』を意識せよ!!【物流品質改善の達人ブログ】

    2016.01.29

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    今号も物流品質管理リーダーの視点についてお伝え致します。

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    【“5S活動”は『流れ』を意識せよ!!】

     現場品質力UPの条件に必ず出てくるのが『5S』です。

     

    5Sとは、

     

    ①整理・②整頓

    ③清掃・④清潔

    ⑤躾(しつけ)です。

     

    この中で⑤『躾』だけ、
    ちょっとカテゴリーが違うような気がしませんか?

     

    5Sの達成には、実は 『流れ』 を意識することが近道です。

     

    ①②を2S:整理、整頓。

     

     

    これは、すべての活動の基本です。
    つまり、2Sがしっかりできていることで、

     

    ③④の2S:清掃、清潔。

     

    が保たれるのです。
    こうして 『管理の行き届いている』 印象がつくられます。

     

    2S(整理・整頓)+2S(清掃・清潔)=4S

     

    そして、4Sがしっかり運用され、
    『管理の行き届いている』現場の事を

     

    ⑤『躾(しつけ)』 ができている状態。といえるのではないでしょうか?

     

    これが 『流れ』 です。

    実行のポイントは、

    ①まず現場リーダーであるあなたが、4Sの“意味と重要性”を

     しっかり理解し実行している。ということです。

     

    従業員にとって、5S活動が、
    『掃除でいったい何が変わるのか?』

     

    『単に綺麗にすると気持ち良いだけ?』

     

    などと言われていませんか?

     

    本来の重要性と『流れ』を理解していなければ
    “躾” が行き届くはずがありません。

    ②躾ができている現場 = “業務のルール”が守られている現場

    となります。

     

    最初はしっかりと理解を深め、そのあとは、

    考えるより先に“自然と体が動く”状態になります。

     

    たとえば、ゴミが落ちていれば、自分の落としたものでなくても

    何の躊躇もなく『拾ってゴミ箱に捨てる』という行動が身に付いている。

     

    というわけです。

     

    【実践!】

    『躾』が先ではありません。
    流れを意識すれば自然と『躾』が行き届いている状態になります。

     

    まずは、2S(整理、整頓)の理解と実行です!!

     

    《2S+2S+1S=現場品質力UP!!》

     

    となります。
    ぜひ第一歩から取り組んでみてください! 

     

     

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